Kui otsused sünnivad käsukorras, emotsioonide pinnalt või ilma aruteluta, võivad head ideed muutuda kiretuks ja jääda teostuseta. Püsiva mõjuga otsus on selline, mille loogikast ja tõestusest aru saadakse, nii organisatsiooni sees kui teiste sihtgruppide hulgas. Argumenteeritud juhtimine on uue põlvkonna juhtimise mõtteviis, sest valikuid täis maailmas käskimisest või nõudmisest ei piisa.
Ära tõsta häält, mõtle välja paremad argumendid! Millele Sa toetud, kui jagad meeskonnaga oma otsust? Oma positsioonile juhina, oma kogemustest ja varasematest otsustest tulenevale autoriteedile, harjumuse jõule, et Sinu otsustega ei vaielda? Nõukogude võim kaotas Eesti juhtimiskultuurist ja kõrgharidusest ühe üdini euroopaliku arusaama, mis tänaseni eristab Lääne-Euroopa (eriti Skandinaavia) organisatsioonide juhtimist paljudest Eesti asutustest ja ettevõtetest. Arusaama argumendist ja põhjendatud otsustamise kultuurist.
Koolitus sobib juhtidele, kes tahavad, et nende organisatsioon või meeskond oleks argumenteeritud, kus arutelu peetakse parimate argumentide üle, otsuseid tehakse kaalutletult, arvestades paljude erinevate seisukohtadega ning avaliku kommunikatsiooni lahutamatu osa on tõestusmaterjal ja selgitus, mis näitab otsuste vajadust väljaspool juhi enda isiklikku eelistust.
Koolitus sobib juhile, kes:
Ära tõsta häält, mõtle välja paremad argumendid! Millele Sa toetud, kui jagad meeskonnaga oma otsust? Oma positsioonile juhina, oma kogemustest ja varasematest otsustest tulenevale autoriteedile, harjumuse jõule, et Sinu otsustega ei vaielda? Nõukogude võim kaotas Eesti juhtimiskultuurist ja kõrgharidusest ühe üdini euroopaliku arusaama, mis tänaseni eristab Lääne-Euroopa (eriti Skandinaavia) organisatsioonide juhtimist paljudest Eesti asutustest ja ettevõtetest. Arusaama argumendist ja põhjendatud otsustamise kultuurist.
Koolitus sobib juhtidele, kes tahavad, et nende organisatsioon või meeskond oleks argumenteeritud, kus arutelu peetakse parimate argumentide üle, otsuseid tehakse kaalutletult, arvestades paljude erinevate seisukohtadega ning avaliku kommunikatsiooni lahutamatu osa on tõestusmaterjal ja selgitus, mis näitab otsuste vajadust väljaspool juhi enda isiklikku eelistust.
Koolitus sobib juhile, kes:
- tahab olla veendunud, et tema otsused on kaalutletud, mitte intuitiivsed;
- soovib kaasata oma meeskonna otsuste ettevalmistamisesse;
- soovib teha püsiva mõjuga ja loogilisi otsuseid;
- tahab, et meeskond saaks otsustest aru ning toetaks mõistlike otsuste tegemist;
- soovib käivitada oma meeskonnas efektiivseid arutelusid, kus esitatakse ideid argumenteeritult.
- oskab koostada oma otsuse tegemiseks ja toetuseks selgeid, loogilisi ja põhjendatud argumente;
- analüüsib suhtluspartneri poolt esitatud seisukohti ja oskab neile adekvaatselt vastata;
- oskab kaitsta ja taastugevdada tõestusega oma otsuseid suhtluse käigus;
- oskab küsida sisukaid küsimusi ning osata neile vastata;
- tunneb ära ja reageerib demagoogiale;
- oskab kasutada erinevaid argumentatsiooni strateegiaid lähtuvalt kuulajaskonnast.
Tagasiside:
- Tempokas ja praktilise lähenemisega.
- Üle pika aja parim koolitus! Kogu oma raha väärt! Margo on väga hea koolitaja, teema oli vajalik ja huvitav, hästi ilmestatud ning väike grupp võimaldas omavahelist suhtlemist ja tagasiside andmist ja saamist. Ühesõnaga väga mõnus oli. Hoolimata pikast ja intensiivsest päevast oli päeva lõpus isegi kahju, et koolitus juba läbi sai. Ja kui palju tarkust ja häid näiteid veel kaasa sai :)
- Väga vajalik igapäevases meeskonnatöös.
- Et paneks rohkem mõtlema inimesi, mida nad räägivad.
- Jäin väga rahule, tegemist oma ala eksperdiga.
- Väga hästi fokuseeritud ja paraja tempoga.