SpeakSmart on ettevõte, mis töötab ühiskonna jaoks - oleme sotsiaalne ettevõte.
Sotsiaalne ettevõtlus on tekkinud ühiskondlike hüvede pakkumise ja ettevõtluse ristumispunktis. Sotsiaalse ettevõtte põhiolemus on see, et kasumi teenimise kõrval lahendab see ettevõte ühiskondlikku probleemi ja tekitab sotsiaalset hüvet. SpeakSmart jaoks on hüve inimeste argumenteerimisoskuste kasv ja nende aktiivne kasutamine ühiskonnas toimuvates diskussioonides, et muuta neid ratsionaalsemaks. Sinu organisatsiooni hüveks võib olla nii erivajadustega inimeste tööhõive, kogukonna areng kui ka säästliku mõtteviisi arendamine.
Oleme ise oma hingelt ja südamelt sotsiaalne ettevõte ja toetame ka teiste sotsiaalsete ettevõtete juhtide ja meeskondade mõtlemis- ja suhtlemisoskuste arengut.
Koolitusel jagab koolitaja Margo Loor oma tähelepanekuid ja kogemusi selle kohta, kuidas juhina edukalt kasutada mõtlemis-, suhtlemis- ja väitlusoskuseid, et oma ettevõtte missiooni ja kasumit kasvatada. Vaatame, kuidas oma ettevõtte missiooni lihtsalt ja selgelt sõnastada, olla esinedes selge ja mõjuv ning kuidas korraldada diskussioone ja väitluseid nii koosolekutel kui ka kaasamisüritusel. Koolitusel käsiteldavad teemad:
Iga juhi töö pärisosa on suhtlemine. Sotsiaalse ettevõttena juhil on mõned lisarollid tulenevalt ettevõtte missioonist ühiskonnas. Sotsiaalse ettevõtte juhina kuulame ja innustame oma töötajaid ja vabatahtlikke, esindame missiooni ja väärtuseid liikmete ees, veename rahastajaid ja koostööpartnereid, esitleme oma töö tulemusi konverentsidel.
Koolitusele ootame sotsiaalsete ettevõtete tegevjuhte ja juhatuste liikmeid, projektijuhte, kommunikatsiooni- ja turundusjuhte ning arendusjuhte.
Koolitusel jagab koolitaja Margo Loor oma tähelepanekuid ja kogemusi selle kohta, kuidas juhina edukalt kasutada mõtlemis-, suhtlemis- ja väitlusoskuseid, et oma ettevõtte missiooni ja kasumit kasvatada. Vaatame, kuidas oma ettevõtte missiooni lihtsalt ja selgelt sõnastada, olla esinedes selge ja mõjuv ning kuidas korraldada diskussioone ja väitluseid nii koosolekutel kui ka kaasamisüritusel. Koolitusel käsiteldavad teemad:
- oskus mõelda ühiskondlikest probleemidest analüütiliselt ja sõnastada oma ettevõtte missioon selgelt ja lihtsalt;
- oskus kuulata ja inspireerida töötajaid, vabatahtlikke, partnereid ning rahastajaid;
- suuline ja kirjalik argumenteerimisoskus erinevates suhtlusolukordadeks ja projektitaotlusteks;
- presentatsioonide koostamine ja veenev esinemine missiooni kandepinna suurendamiseks;
- diskussioonid, väitlused, arutelu modereerimine.
Tagasiside:
- Sain kinnitust, et hetkel MTÜs toimiv juhtimissüsteem on õige ning vajab edasi arendamist.